咨询行业是一个以智力驱动的人才密集型行业，是殷缘向往已久的行业。从医药销售跨界到咨询行业，殷缘为理想学而不止、为梦想努力不止，给自己定下目标：一年一攻坚，两年一提升。

他是这么说的，也是这么做的。从定下目标伊始，在高质量完成业务工作的同时，他始终坚持学习，充分利用工作之余的时间丰富业务知识储备，借鉴同行业优秀项目经验，在工作中结合自身的思考快速提升项目编制和评审能力、增强业务承揽能力。

2014年至今，他每年给自己立下目标，以两年为期，先后获得咨询工程师、一级注册造价工程师、高级经济师，期间他还完成武汉大学研究生的学习，目前他正积极筹备注册监理工程师考试。

理论融合实践，沉着应变铸就强者，他在工作中敢于争先——争业务、争机遇、争发展。目前，他依托传统的评审类业务，成功拓展可研、专项债实施方案等编制类业务，以客户需求为导向，提供专业性强、实操性好、效率高的产出成果，赢得业主的充分信任，在业务承接中促进实现滚动开发的良好局面。

过去5年时间里，殷缘利用自己过往工作中的人脉资源，转化为咨询业务来源，业务能力由“并跑”向“领跑”转变，成功转身成为重大项目对接中的“总调度师”。

在今年武汉市公安局禁毒支队业务用房全过程咨询服务业务承接过程中，他担当项目的“总协调”，调度千军如臂指使：筛选优质设计单位，组建投标联合体，提升联合体技术水平；与协调联合体成员设计单位交流沟通，组织报价测算、模拟打分，最终达成报价策略战略共识。在他的调度下，全过程工程咨询业务取得突破性发展，成功中标武汉市公安局禁毒支队业务用房全过程咨询服务，中标金额高达449.24万元。

在他所负责的项目中，殷缘始终秉持“集团服务链条”概念，主动求变、探索创新，全力构建咨询服务产业链新格局。根据项目性质和子公司业务板块，从效率最优和经济最优的角度出发，他合理进行资源配置，成功拉动公司其他板块共同发展，其中包括：在项目前期测量、安全鉴定方面，中心检测公司签约合同额共计30余万元；在监理服务方面，主动对接建设单位，推动鸿城监理、三楚监理公司介入项目前期工作。

“基于传统咨询业务优势，持续强化业务链上各公司的衔接，最大限度发挥项目前期服务全产业链优势”。他说，带动其他板块共同拓展业务，抓住联动效应，对他而言是新的尝试、新的挑战，对个人和公司发展都具有长远的意义。

作为一名党员，殷缘始终把做一名合格党员作为自己的行为准则，在工作中充分发挥党员先锋模范作用，利用自己的业务和技术能力，助力其他部门、公司的发展。

在业务开拓上，他努力做新业务的开拓先锋。持续做好顶层设计，不断攻坚克难，基于全过程工程咨询领域的新理论、新方法，全力推动市场开发及品牌打造，强化业务统筹，激发内部活力，提升服务质量。他积极为城建集团开发产品拓展出谋划策，发挥集团智库作用，向城建集团科技研发部提出《武汉城建集团“康养+地产”开发产品拓展研究课题》，带领课题团队不断完善课题内容，提高课题的落地性、实施性、经济性、社会性。此外，他还将自己全过程咨询业务的经验与其他业务部门分享，指导公司全过程咨询业务的拓展。

在履职尽责上，作为一名党员和党支部组织委员，他始终确保用百分之百的精力去对待支部每项工作，始终做到勤勤恳恳、任劳任怨；作为工会委员，他认真履职尽责，组织好各项工会活动，热心帮助同事，为同事排忧解难。

在需要他的时候，他义不容辞、挺身而出。“我是一名共产党员，关键时刻必须冲锋在前”，在2020年疫情期间，他毫不犹豫主动加入工程咨询部党员突击队，参与编制《雷神山医院建设现场指挥部项目管理的咨询建议》，全力以赴支援雷神山建设。

他恪守不变初心，勇担时代使命。，2018年至今，先后被评为“四优党员”、“优秀员工”和“抗疫先锋”。