一是要持续加强政治建设。特别是要学好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，省市相关会议精神，发挥“关键少数”示范引领作用，切实解决好党员干部世界观、人生观、价值观“总开关”问题，为企业发展凝聚起改革发展的强大合力。

二是要从严从实抓好整改。会后要制定形成整改方案和整改清单，要注重从体制机制上着手，把年度民主生活会的问题整改，与巡察整改尚未完成的问题贯通起来，一体提出整改方案去解决，推动工作的规范化、常态化和长效化。

三是要及时通报有关情况。要严格按照会议要求，通报内容主要包括会前准备、开展批评和自我批评、制定整改方案等情况；要通过适当方式在一定范围内向党员、职工群众公开，接受党员、职工群众监督；要以党委文件向集团党委报送民主生活会情况专项报告。

一是讲政治，强思想，做到理论学习的全覆盖。持续深化党委理论学习，真正做到用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题。持续将思想教育向纵深推进，将理论学习覆盖全员。

二是讲实效，强整改，树立“防”“治”长效机制。制定整改方案，落实整改责任，确保成效。同时针对问题建章立制，强化执行，确保严格按制度办事，形成既“治病”又“防病”的长效机制。

三是讲原则，强底线，塑造善谋致远的领导班底。公司领导班子要带头做改进作风、廉洁自律、维护团结的表率，把工程咨询部班子建成城建集团党委放心、职工群众满意的集体，推动公司高质量发展。

四是讲担当，强责任，量质齐升做好“四新文章”。要围绕集团党委的部署，着力做好新征程、新跃升、新优势、新格局的“四新文章”，不断提高履职水平，坚持严管和厚爱结合、激励公司党员干部依靠实干开创更加美好的未来。