付明贵对市工程咨询部重组以来的工作给予充分肯定。他讲到，公司全体干部职工在改革发展中服从大局、抢抓机遇，开辟新路径、培育新动能、激荡新气象、推动新跨越，取得了精神面貌焕新、经营业绩增长、发展动能增强的可喜成绩。下一步，要继续坚定发展信心，打通发展堵点，重点做到“四个聚焦”。

一是聚焦发展，加快建设具有市场影响力的高端智库。要充分利用现有资源优势，及时做好政策解读，为市委、市政府及集团提供高质量战略咨询服务，真正做实“政府智库、企业智囊”的角色定位；要大胆创新体制机制建设，以机制创新为人才发展谋篇布局、平路清障，为高端智库建设引进源头活水，加快建成具有市场影响力的高端智库。

二是聚能增效，助力集团实现新旧动能转换。要聚焦集团高质量发展主旋律，充分发挥产业前端优势，在整合产业信息的基础上，为集团新旧动能转换高质量建言献策，助力集团向投融资、片区开发等业务领域延伸，助推集团产业链科学化、现代化，切实当好前端产业链先行的“牵引者”和抢占发展新高地的“开拓者”。

三是聚智创新，当好高质量发展的守护者。要进一步优化资源整合、激发专业优势，特别是在项目管理、检测、招投标等领域中，必须提高标尺线、筑牢防火墙，将规划标准融入到工程检测中来，用信息化手段创新安全管理，在知责明责、履责尽责中切实守好集团项目的安全关、质量关、进度关。

四是聚集众力，打造集团高端人才的聚集地。要充分利用集团的政策支持和自身的资源优势，持续深化人才体制机制改革，最大限度地释放出制度活力，切实把高端人才引进来、留下来、用起来，不断浓厚敬才爱才、惜才重才的良好氛围，打造特色人才队伍结构，形成高端人才集聚效应，为集团高质量发展增添动能。